公司成立之初就以自动化业务为核心，吉萨特1989年成立至今已成为此领域内的资深公司。

无论是各种自动化系统还是其他不同的技术领域，从汽车工业到制糖工业，我们接受各种挑战并提供最佳的解决方案。

考虑到生产商的独立性，我们在咨询阶段，而不是产品定向阶段，就是以提供解决方案为导向。

在实施一个自动化理念时会产生许多问题，如从一个公司的灵活型到经济结构的整体性等。要在这个复杂的系统中建立一个符合客户要求的估价，这是一项艰巨的工作。吉萨特有详尽工作和意见基础的解决方案，即有助于更好的解决问题又能帮助您对计划做出正确的决定。

联系我们 ，因为我们有能力并且富有工作效率。

以下是吉萨特在过去的自动化项目中所提供的解决方案的主要特点概述。

 整体管理阶段：
生产规划（PP-PI），材料管理，质量保护，生产过程中必要数据的一体化，产品研究。

功能管理阶段：
生产定单的管理，任务的组织，操作一览表，材料的流通和消耗，分析如何优化工艺。

生产管理阶段：
换班记录，材料管理，对有关优化工艺的相关数据的估价，责任记录，人员的安排， 质量保护。

工艺管理阶段：
数据的获得，工艺控制，接受和分批流动，基本操作，基本逻辑功能，单个装置 控制，母线和分支系统的连接，图象监控。

同时，我们也提供自动化系统的调试及服务。

  自动化系统   （范例）

• ABB (Hartmann & Braun)
• Bernecker + Rainer (B&R)
• Beckhoff
• Converteam (Alstom, AEG)
• Emerson
• HIMA
• Honeywell
• Mitsubishi
• Rockwell (Allen Bradley)
• RTP Corp.
• Schneider Electric (Modicon & Telemecanique)
• Siemens
• Yokogawa